9月15日至10月13日，在盘分公司完成科室负责人公开竞聘工作。公司副总经理、工会主席汪全忠全程参与竞聘工作，对竞聘工作进行了充分动员和具体指导。公司相关部室负责人、分公司班子成员作为评委参与了人选评定。

　　汪全忠指出，公司所属单位负责人竞聘是公司党委干部管理工作的延伸、下沉，是从做好本级管理到做到本级、下级两级管理的一个具体举措，是公司加强基层单位机构建制、管理人员配备，恢复管理职能，为优秀年轻人才搭建事业发展平台，通畅干部、人才上下、内外流动渠道的实质性工作，形式和内容兼具。他要求，各单位要以本次竞聘为切入点，健全管理机构，选用合适人才，组建管理团队，完成新老交替;要跳出大项目部管理的狭窄误区，打开整体管理视界;要健全管理体系，以公司制度为蓝本，结合分公司实际，制定本单位薪酬、用工、干部、机构等管理制度;要掌握独立生存，跨越发展的能力，适应公司现阶段发展要求。2021年以来，在公司的整体安排下，完成二级机构整合，实现分公司经理层成员任期制和契约化管理签约，启动分公司科室负责人竞聘，推动所属单位的市场化、职业化、规范化发展，通过机构建设、班子建设、干部建设、人才建设、制度建设，全面盘活公司各分支机构的造血机能，达到分公司子公司化管理的目的，从而实现公司壮枝干、强躯体、活筋骨的协同发展战略。

　　                                                                                                                                                         （人力资源部 孙秀阳）