近日，公司总会计师、总法律顾问王宁到第一安装公司、电气仪表安装公司检查指导工作，慰问一线职工，了解职工心声，解决职工需求。

　　7月2日，王宁到电气仪表安装公司调研指导工作。在听取了电气仪表安装公司党支部书记、经理李鹏飞就分公司新签合同、在建项目、完工结算、上半年生产运营情况和下半年工作安排等情况汇报后，王宁详细询问了分公司在建项目的施工进展情况、各分包商的合同履约情况，并提出要求和期望。

　　王宁指出，电气仪表安装公司要有清晰的战略规划和发展方向，要清晰的认识到碳达峰和碳中和对传统化工项目带来的影响，积极主动在其他领域寻求突破;要按照精细化管理要求，加强在建项目过程管控，防范和降低项目风险，坚定定力行稳致远;要严格合同履约，加大项目二次经营，合理控制项目成本。王宁要求，分公司要加强法律意识、合规意识，依法合规经营，倡导企业家精神、契约精神，拿出精力打造精品项目;要加大两金压控力度，盘活经营性净现金流，为分公司持续良性发展奠定基础;要坚定不移混合所有制改革，扩大分公司经营领域和业务范围，早日成为能独立自主经营、在专业领域拥有核心竞争力的综合性分公司。王宁强调，要加强核心层实体队伍建设，充分调动职工积极性，用好用活政策，使核心层队伍真正成为分公司良性发展的助推剂;要时刻把职工生命安全放在首位，紧绷安全生产这根弦，常态化疫情防控常抓不懈;要倾听职工群众心声，关心职工所思所想所盼，努力解决职工需求，真正把为职工办实事想在心间、落在实处。

　　7月6日，王宁到第一安装公司调研指导工作。王宁听取了第一安装公司党支部书记、经理王新亮的工作汇报后，详细询问了分公司各项目实际营收、目前运转状态、在谈项目进展、财务审批流程执行情况及作业层、核心层实际操作情况，十分关切分公司在大环境影响下产生的问题和难处，并就给付农民工工资等一些急难问题提出了解决意见。

　　王宁指出，第一安装公司领导和职工要树立科学的财务管理观念，合理分配、统筹规划财务款项支出;要严格遵守国家相关法律法规和公司的财务管理制度，扎实推进严谨、求实的工作作风;要更注重细节，正确、高效的执行财务报销及各项审批程序，为提升财务管理水平打好坚实基础。分公司要高度重视党史学习教育，听党话、跟党走，把党史学习教育成果转化为“我为群众办实事”的实际成效，结合实际，总结经验，切实为职工办实事、解难题。公司战略规划部、两金法务部、财务资金部负责人陪同参加调研。

　　                                                                                                                                         (电气仪表安装公司 常鹏、第一安装公司崔悦)