7月7日，公司召开上半年精细化管理总结会，公司领导、高管，机关各部室负责人、各基层单位和项目部负责人分别在主会场和视频分会场参会。

　　公司党委书记、执行董事毕家伟在讲话中指出，精细化管理就是要将企业的各项管理活动置于阳光之下，接受职工群众监督。对上半年精细化管理检查工作中暴露出来的问题，各单位要举一反三，认真落实，定出整改责任人、制定整改措施、确定闭合时间，要建立长效机制，持之以恒，常抓不懈。机关各部室要从制度建设和流程设置着手，优化审批审核手续， 堵塞管理漏洞，让精细化管理真正成为企业持续向好发展的动力源泉;要提高法律意识、风险意识，主动防范与化解风险;要发扬斗争精神，提升斗争意识，增强斗争本领;要加强集中采购管理，规范工程分包管理，落实劳务实名制管理和黑名单管理，实现精细化管理水平的持续提升。毕家伟强调，各单位要持续开展党史学习教育，坚决破解形式主义、官僚主义作风，真正做到“学党史、悟思想、办实事、开新局”;要对标对表其他单位好的做法，真正把党史学习教育与为职工群众办实事深度融合。公司领导分别对各自分管的精细化管理工作做部署安排。

　                                                                                                                                                              　(工程管理部)