为进一步提高工作效能，今年以来，中化九建各单位通过“师带徒、老带新”方式，对新入职员工进行全方位、系统化的培训培养，着力打造“作风优良、技术过硬、勇于创新”的干部队伍，更好服务保障公司各项生产经营。

　　为加快对新员工培养，充分发挥师傅“传、帮、带”作用，近日，辽宁分公司开展2024年“师带徒、传帮带”签约仪式，公司财务资金部主任孙建东受邀参加仪式。

　　签约仪式上，分公司领导班子成员对新员工的到来表示欢迎，围绕分公司发展历程，并对新员工提出要求及希望。公司财务资金部主任孙建东作总结讲话，6对师徒签订了“师带徒”协议，师傅代表和徒弟代表分别作了表态发言。

　　分公司将持续推进“师带徒”工作，为新员工筑就成才之路，打造高素质复合型人才队伍，为公司高质量发展提供人才支撑。(供稿：张全勇)

　　近日，中原分公司安徽合肥东航码头储运工程项目部组织开展“迎新座谈会暨师带徒”活动。

　　仪式上，项目全体员工对新员工的到来表示热烈欢迎，新老员工开展了岗位工作内容及自我介绍，现场签订“师带徒”协议，师徒之间互相握手致意。项目负责人对新员工提出了建议和期望：一是要正确认识自己，明确努力方向，做到不断坚持，保持长远的目光;二是要勇于面对困难，保持好学心态，提升专业能力及个人能力，解决困难;三是要找准定位，适应公司发展，立足岗位，不断强化自我。

　　下一步，师傅们将结合自身经历及工作经验，采取“一对一”的形式以老带新，助力新员工成长。(供稿：赵娅琪)

　　为促进新员工尽快适应和融入工作环境，掌握基本业务知识和工作技能，近日，华南分公司举行“薪火传承促成长”的师带徒仪式。

　　仪式上，分公司领导班子成员宣读公司“师带徒”管理规定，新员工向“师傅们”敬茶表达敬意，签订了“师带徒”合同书，认真聆听师傅的嘱托与告诫。

　　分公司将做好相关的考核与监督工作，促进新鲜血液的快速融入，以负责任精神落实徒弟培养计划，确保徒弟培养工作扎实、有效推进。通过师徒有目标、有计划地教与学，指导徒弟尽快提升技术业务素质，实现岗位成才，助力公司青年人才培养机制不断完善，促进企业竞争实力不断增强。(供稿：崔悦)