近日，由共青团辽宁省委员会、辽宁省应急管理厅联合开展的2023年度辽宁省青年安全生产示范岗创建活动落下帷幕，中国化学工程第九建设有限公司第一分公司项目部被认定为2023年度辽宁省青年安全生产示范岗。

　　第一分公司内蒙润阳项目部有公司在册职工22人，其中35周岁以下青年占总人数的72%。自创建青年安全生产示范岗以来，项目部聚焦青年能力提升，引领青年岗位建功，充分发挥青年员工在安全生产中的生力军和突击队作用，全方位提高青年安全生产意识和安全生产水平，促进生产安全持续稳定，激励青年干事创业热情。在施工现场，项目管理规范，无违章操作、违章作业、违反劳动纪律的行为发生，未发生安全责任事故和违规违纪违法行为。

　　项目部规范管理、主动作为，安全生产工作取得了优异成效，以落实精细化管理为核心，认真贯彻“实、细、准、狠“四字方针及”五层次“安全网格化管理模式(业主、监理、项目部、分包队伍、班组)，完善安全生产责任制，明确各岗位人员安全生产责任。一方面编制安全管理体系建设方案，建立项目安全生产主体责任清单，划分责任区域，责任具体到个人，做到“谁主管，谁监督，谁负责”;对危大工程及重大危险源进行风险评估，制定相应防范和应急措施并告知作业人员，努力做到安全生产管理状态的可控、在控;编制安全年度培训计划，对新入场人员进行三级安全教育培训，严格执行全员全覆盖的方针，做到不合格不上岗。另一方面，严格落实”五层次“安全网格化管理模式，坚持定期参加联合大检查，召开专项安全会议，青年员工的安全意识得到大幅提升。通过一系列的安全生产管理工作，实现安全生产现场管理的常态化、标准化，把规范行为、注重安全变为员工的自觉行动，有力的推动了安全管理工作的开展。

　　为提高项目整体业务素质，项目部谋划了“一日一问、一周一学、一月一考”活动，即利用每日班前会，根据当天工作，对班组员工进行一次技术提问，严格落实安全技术交底制度;每周组织员工进行一次专业安全学习，播放生产事故警示教育片、开展安全知识有奖竞赛等;结合当月学习内容，每月举行一次业务考试和岗位技能实操训练，检验学习效果，建立了绩效考核机制，树立模范典型，发挥先进青年示范带头作用，激发青工的学习热情和活力。

　　项目部把节支降耗作为打造“精品工程”的有效途径。一是实行OA系统，提高办公效率，降低办公成本。通过无纸化办公的理念，降低项目部纸张需求，减少打印设备和打印耗材的使用，解决纸质文件难存难运的问题，同时采用该系统减少了人力的耗损，减少了废余流程中转时间，提高了工作效率。二是现场器具实施有效管理，提高器具的使用率和寿命。采用“精益生产”理念，做好生产现场专用器具的统计、入库和出库，使现场器具可查找、有数量、有记录、有点检和统一化管理，明确每一件器具的状态，杜绝器具“乱放、乱拿、乱用”等三乱现象，从而减少量器具的耗损、丢失风险，延长其使用有效期，降低购置、再制量的费用。

　　百尺竿头勤勉励，捷报迎春振精神。成绩的取得，离不开全体干部员工对安全生产工作的高度重视和严格落实，中化九建将持续贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，通过常态化安全教育、安全月系列活动等多种途径，将安全生产理念深入到日常工作的方方面面，坚持全面贯彻落实党中央、国务院国资委等上级单位决策部署，建立健全安全生产长效机制，构建安全生产坚强防线，为公司高质量发展筑牢安全基石。