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中化九建各单位启动2023年“质量月”活动(一)

发布时间:2023-09-19 09:46:10

  9月以来,各分公司、项目部围绕“增强质量意识 推进高质量发展”主题,深入开展质量提升行动,大力营造质量文化氛围,提高全员质量意识,打响中化九建质量品牌。

  近日,第一分公司内蒙古润阳悦达项目经理部以“增强质量意识,推进高质量发展”为主题,举行2023年“质量月”启动仪式。

  仪式上,项目经理作动员讲话,强调,项目部全体人员要以“质量月”为契机,大力开展质量排查工作,营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的浓厚氛围,为打造精品工程奠定坚实基础。项目总工程师对“质量月”工作进行安排部署,一是要开展质量教育培训,提升全员质量意识;二是要开展质量知识有奖竞猜,提升全员技术水平;三是要开展质量巡检活动,保证工程质量“零缺陷”。

  仪式最后,项目经理带头进行质量宣誓,并在条幅上进行质量承诺签字。(供稿:张宇曦)

  近日,中原分公司内蒙宝丰项目举行2023年“质量月”活动启动仪式。项目部全体管理人员及业主方代表、监理方代表、各分包单位负责人共计40余人参加,并举行了“质量月”宣誓和安全承诺践诺签名仪式。

  活动宣贯了公司及上级单位关于“质量月”的相关活动要求及方案,对近期质量事故典型案例进行通报、分析,部署了下一阶段质量安全重点工作。

  项目部以“质量月”活动为契机,将大力开展质量法规和行业标准规范化培训、质量讲座、质量事故警示教育,严格落实“三检制”和施工生产过程中的管理,以治理常见病、多发病为切入点,不断加大质量安全检查整改力度,全面排查质量安全隐患,及时开展排查整治“回头看”,层层落实责任,确保现场管理人员对工程建设进行全方位、全过程的监督管理,以质量塑造品牌和提升核心竞争力,为公司高质量发展提供强有力支撑!(供稿:杜昊权)

  近日,中原分公司河南晋开延化项目部举行2023年“质量月”活动启动仪式。

  启动仪式上,项目经理宣贯了公司2023年“质量月”活动方案,组织与会人员观看“质量月”活动宣传片,举行签名仪式,强调,各部门、各施工队要高度重视、精心组织,认真抓好活动的相关工作,积极推进各项工作落实;要把控好关键环节和关键程序,组织好项目的“质量大检查”活动;要强化“零缺陷”意识,落实质量风险防控,贯彻“全员参与”质量原则,普及质量管理知识,提高全员质量意识;要针对施工现场存在的“低标准、老毛病、坏习惯”问题,落实责任,重点关注,制定针对性的改进措施,切实提高质量安全管理工作。(供稿:程洪涛)

  近日,辽宁分公司盘锦精细化工中试基地工程项目经理部举行2023年“质量月”活动启动仪式。业主单位、全过程管理公司、监理公司、项目部全体管理人员、施工人员参加。

  启动仪式上,项目总工宣读了“质量月”活动方案,号召项目部全体人员要进一步树立质量发展理念,明确质量目标,熟悉并落实“质量月”活动相关要求;全体人员进行集体宣誓,并在横幅上进行签名;施工人员代表作表态发言。

  项目部将以“质量月”活动为契机,结合项目特点,积极组织开展质量培训、质量知识竞赛、专项检查等系列活动,不断夯实项目质量管理工作,全力提升工程实体质量水平,增强质量创优工作核心竞争力,高质量高标准推动项目建设。(供稿:张全勇)

  近日, 新疆分公司新疆广汇项目部举行2023年“质量月”活动启动仪式。

  启动仪式上,项目质量负责人就“质量月”活动文件精神进行宣贯,并对下一步工作进行安排部署:一是要按照“质量月”活动要求开展相应活动,增强管理人员质量意识及技术水平;二是要成立以项目经理为组长的领导小组,加强对现场质量监督检查,完善项目的过程管控;三是要加强质量知识学习,夯实质量安全管理基础,努力打造真正的精品工程。

  新疆广汇项目部将以此次“质量月”活动为契机,全面增强全员质量意识,坚决守牢工程质量底线,为助推企业高质量发展夯实质量基石。(供稿:赵娜)

  近日,山西分公司唐山三友硅业项目部开展“质量月”活动启动仪式。

  启动仪式上,项目质量负责人宣读了“质量月”活动方案,结合项目实际情况对质量月活动开展提出要求,强调,全体人员要加强制度文件学习,规范质量管理,携手打造精品工程,以精细化管理提升项目的质量管理水平。

  项目部将以“质量月”活动为契机,结合管理提升工作与精细化管理要求,加强各主体工程过程质量检查验收,严格把控各节点质量,开展质量专项整治活动,做好质量巡检和教育培训,助推项目质量管理和工程创优创奖。(供稿:陈佳诚)

  近日,内蒙古大全新能源工程项目经理部组织全体管理人员和施工班组在项目现场举行“质量月”活动启动仪式。

  启动仪式上,项目经理、质量负责人宣贯了活动安排和要求,强调,全员要牢固树立质量先行意识,构筑质量强企观念,严格把守按图施工,狠抓工程质量;要严格执行项目的质量保证措施,夯实技术质量基础建设,提高管理标准和水平,持续提升工程、服务质量。最后全体人员在活动横幅上郑重签名。项目部将会以“质量月”活动为契机,进一步加强质量管理,全面提升工程质量水平,树立良好企业品牌形象。(供稿:陈雪)

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