7月5日至6日，中国化学工程集团有限公司党委常委、股份公司副总经理武宪功一行到公司调研指导工作，公司领导班子成员、相关部门负责人参加了调研座谈会。

　　武宪功充分肯定了公司在处理历史遗留问题、清理联营挂靠、项目管理改革、机构整合、办公环境治理和提升职工精气神等方面取得的成绩并提出四点要求：

　　一是要进一步解放思想，鼓足信心。要坚持战略引领，科学规划公司发展目标，聚焦转型升级，以“三年五年规划，十年三十年愿景目标”为指引，完成好国企改革三年行动任务目标。要自力更生，立足自我，建立完整管理体系，建立强有力的管理团队。要坚持现金为王，善于分析研判国内国际、省内、当地形势，准确研判公司未来前景，作出正确决策。要扬起经营龙头，领导班子成员要共同努力，瞄准方向，在抓好分管领域的同时抓好经营工作。要进一步向兄弟单位对标学习，加强精细化管理，统筹做好经营管理。要充分发挥区域经营部作用，系统作战、系统管理，加强与业主沟通，完成集团公司任务目标。

　　二是要进一步强化目标导向，用好考核管理“指挥棒”。将考核管理应用到公司各个领域，确保生产经营与绩效考核有效挂钩，充分发挥考核“指挥棒”作用和激励鞭策效果，推动各项工作再上新台阶。

　　三是要进一步强化技术管理水平，加强人才引进力度，创新培养机制，建设创新企业文化，用企业文化感染人，用事业留住人，坚决打破高水平“大锅饭”。

　　四是要进一步营造良好的内外部环境氛围，多跟上级沟通汇报，积极申请政策支持。要加大宣传力度，讲好九化故事，进一步营造干事创业的良好氛围。

　　会上，公司党委书记、执行董事、总经理毕家伟介绍了公司基本情况、发展历程，详细汇报了加强党的领导党的建设、深化改革、市场营销、运营管理等重点工作开展情况。

　　期间，武宪功一行还参观了企业文化展厅、廉政文化园、党员教育基地等。集团公司投资事业部副部长成添渊陪同调研。

                                                                                                                                                           　　党群工作部(企业文化部)