3月9日，公司召开2022年2月生产调度会暨“首季开门红”阶段总结会议。会议对一、二月份公司生产经营情况进行通报，对“首季开门红”开展以来取得的成果进行阶段性总结，对公司“首季开门红”生产目标的推进落实进行再部署、再动员。

　　公司总经理、党委副书记杜强做工作部署，要求公司所属各单位要下大力气抓在建、促大干，各在建项目要全面掀起施工高潮;各职能部室要主动配合基层单位，多措并举、主动作为，促进未开工项目早开工、快开工、上规模;要抓好市场开发龙头，积极对接潜在客户、优质客户，促进合同尽早落地、尽快实施;要抓好工程结算与合同清理，保存量、拓增量，充分释放潜在营收;要大力压控“两金”规模，盘活公司经营性现金流，保障公司生产运营持续良好运行。公司领导班子、高管、机关各部室主任、二级单位和项目部主要负责人参加会议。

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