5月12日至13日，公司总经理、党委副书记杜强带队在巴陵恒逸项目开展工程项目精细化管理检查工作。

　　杜强一行深入项目施工现场，先后察看了净化装置、原煤储运装置、全厂地下管网工程等，详细询问了解项目施工进度、安全质量管理、物资管理、分包队伍管理、合同费用管理等情况。

　　在检查总结会上，杜强对华东经营部和巴陵恒逸项目部当前的工作给予充分肯定和高度评价，指出，项目团队靶向开发、迅速动员、火速进场、先手开工、先声夺人，项目进场快、开工快、上手快、进度快、开局好，为快速有序推进项目建设打下了坚实基础。杜强强调，项目团队要提高政治站位，充分认识到技改扩能项目的重要性和复杂性，树牢“生命至上，安全至上”理念，完善安全管理体系，落实安全管理责任，确保项目安全生产;要按照精细化管理要求，积极对标对表，认真做好项目策划，强化全面预算管理，编制项目责任成本，落实项目承包抵押，合理规划劳务分包，严格物资采购管理，强抓项目过程管控，确保项目全生命周期健康有序运行;要强化品牌意识，努力在项目上创造出“社会、经济、人才、科技、创新”五大效益，树立公司央企品牌形象，传播企业文化，传递九化声音，讲好九化故事，通过做好在建项目，助推市场开发取得较大突破!

　　公司精细化管理检查小组对检查过程中发现的问题进行了通报，并提出整改建议和要求。公司总部相关负责人及华东经营部负责人陪同检查。

　                                                                                                                                                             　（工程管理部）