4月22日下午，公司技术质量部、工程管理部一行3人来到公司格林凯默项目部，对项目部开展精细化管理宣贯工作。

　　宣贯会上，精细化管理小组人员对公司精细化管理的推进路线、推进思路以及重点工作进行了讲解，系统阐述了什么是精细化管理、为什么要推行精细化管理、如何贯彻精细化管理三大问题，为项目部持续推进精细化管理指明了方向。

　　格林凯默项目部将以此次精细化管理宣贯会为起点，加强培训学习，以精细化管理为手段，全力打造优质工程。

　　                                                                                                                                                               (格林凯默项目部 张宇飞)