3月25日，中国化学工程集团有限公司召开全面深化改革动员部署会议。公司领导班子成员、机关中层以上干部在视频分会场参加会议。

　　会议主要议题为深入贯彻落实党中央全面深化国企改革重大决策部署和国务院国资委要求，进一步统一认识、凝聚共识、形成合力。党委书记、董事长戴和根出席会议，总经理、党委副书记刘家强就全面深化改革作了动员部署，党委副书记杨传武主持会议并作会议小结。

　　会议通报了集团公司2020年全面深化改革领导小组（扩大）会议的主要情况和会议精神，号召和动员集团公司广大领导干部，在做好“顶层设计”的基础上，紧扣认真落实《深化改革三年行动实施方案（2020-2022）》31项重点改革任务，坚定改革定力、激发改革动力、落实改革举措，切实推动集团公司全面深化改革各项改革任务向纵深发展。

　　刘家强指出，全面深化改革是贯彻落实党中央决策部署的根本要求，是集团公司高质量发展的必然选择，是打造具有全球竞争力的世界一流工程公司增强内生动力自我变革的现实需要。各单位要充分认识改革工作的重要性、艰巨性，以高度的政治责任感和使命感，以“三年五年规划、十年三十年愿景目标”中长期发展战略为指引，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面落实党中央、国务院、国资委部署要求，推动集团公司改革向纵深发展，确保党中央决策部署和国资委工作要求在集团公司不折不扣地落实落地，为建设具有全球竞争力的世界一流工程公司作出新的更大的贡献。

　　刘家强强调，要深刻把握落实改革新目标新举措。要大力推进混合所有制和股权多元化改革，构建“央企品牌实力+民营机制”新格局。要深化生产经营组织模式改革，统筹规划，合理布局，增强市场竞争主体。要坚持市场化原则，通过模拟股权、混合所有制和股权多元化深化三级公司改革，做实做强三级公司。要加强“核心层”作业层队伍建设，打造“风险共担、利益共享”共同体。要加强区域经营建设，提升市场开发自主能力水平。

　　刘家强要求，当前集团公司正处于高质量发展的关键时期，要坚持“破、立、改”思路，全面谋划，重点突破，先易后难，分步实施，狠抓落实，以点带面推动全面深化改革。一是发挥好党组织的把关定向作用。注重发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保党的领导、党的建设在深化改革中得到充分体现和切实加强。二是狠抓落实坚持整体规划与重点突破相结合，统筹谋划，狠抓落实。各项改革任务要有时间表、路线图、责任书，确保改革各项工作落地见效。三是加强改革培训宣贯培训增强改革针对性营造改革氛围。加强培训指导，加强宣贯，加大舆论宣传力度，着力营造“想改革敢改革善改革”的浓厚氛围。四是树立敢闯敢试、锐意改革的正确导向。要建立健全正向激励机制，激励党员干部勇挑重担、冲锋在前，建立探索、实践、创新的容错纠错机制，旗帜鲜明地为改革者撑腰鼓劲。五是处理好改革与发展、稳定的关系。深入细致地做好职工群众的思想工作，切实维护职工合法权益，引导职工群众理解改革、支持改革、参与改革，坚决守住人心稳定、安全生产稳定、生产经营稳定、企业大局稳定的改革底线。

　　刘家强还对做好海外项目疫情防控工作进行了安排部署，要坚决贯彻落实好国资委党委书记、主任郝鹏就中央企业做好境外单位和项目疫情防控工作提出的要求，把加强境外疫情防控作为重中之重，提高站位，压实责任，迅速落实，确保员工不出问题，项目不受损失，维护良好央企形象。要准确把握国内外疫情防控的阶段性变化，将疫情防控重点从国内转向国外，保持清醒头脑，因时因势调整工作着力点和应对措施。要压实责任，加强境外疫情防控工作领导部署。要以人为本，切实落实境外疫情防控工作要求。要动态监测，严格管理控制出入境人员的数量。

　　杨传武作会议小结，他强调，所属各企业要坚决贯彻集团公司工作要求，牢牢把握方向、大胆探索实践、凝聚改革共识，确保改革工作取得成效。

　　会后，公司党委召开会议，迅速安排传达贯彻落实集团公司全面深化改革动员部署会议精神，研究部署下一步工作。

（党委工作部：刘畅）